5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理中的一項基本管理，也被稱為“五常法則”或“五常法” 。起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理 。是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法，為日貨走向世界立下了汗馬功勞 。強(qiáng)調(diào)從開發(fā)，而不是通過大量投資來解決問題 。
5S是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個項目，因日語的羅馬拼音均以基礎(chǔ)做起，是基于現(xiàn)實的改善 。
5S管理的目的：
【啥叫5S管理體系】改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；減少磕碰的機(jī)會 ， 保障安全，提高質(zhì)量；消除管理上的混
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