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團(tuán)隊(duì)有哪四種類型

1、問題解決團(tuán)隊(duì):?jiǎn)栴}解決型團(tuán)隊(duì)的核心點(diǎn)是提高生產(chǎn)質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、改善企業(yè)工作環(huán)境等 。在這樣的團(tuán)隊(duì)中成員就如何改變工作程序和工作方法相互交流 , 提出一些建議 。
【團(tuán)隊(duì)有哪四種類型】2、自我管理團(tuán)隊(duì):自我管理型的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量圈對(duì)表現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量行之有效,但團(tuán)隊(duì)成員在參與決策方面的積極性顯得不夠,企業(yè)總是希望能建立獨(dú)立自主、自我管理的自我管理型團(tuán)隊(duì) 。
3、交叉功能團(tuán)隊(duì)也稱多功能型團(tuán)隊(duì),這種團(tuán)隊(duì)來自同一個(gè)等級(jí)、不同工作領(lǐng)域和員工組成,他們來到一起的目的是完成一項(xiàng)任務(wù) 。多功能團(tuán)隊(duì)是一種有效的方式,它能使組織內(nèi)(甚至組織間)不同領(lǐng)域員工之間交換信息,激發(fā)新的觀點(diǎn),解決面臨的問題,協(xié)調(diào)復(fù)雜的項(xiàng)目 。
4、虛擬團(tuán)隊(duì):虛擬團(tuán)隊(duì)是一個(gè)人員群體,雖然他們分散于不同的時(shí)間、空間和組織邊界 , 但他們一起工作完成任務(wù) 。虛擬團(tuán)隊(duì)由一些跨地區(qū)、跨組織的、通過通訊和信息技術(shù)的聯(lián)結(jié)、試圖完成組織共同任務(wù)的成員組成 。

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