1、變封閉為開放 。任何事物總有改進的余地，唯有創(chuàng)新，唯有及時抓住群眾感覺到而沒有意識到的東西，你才能帶動群眾前進 。墨守成規(guī)，因循守舊，不可能成為好的領導者，即或本人不是一個非常有創(chuàng)見的人，你也應該善于鼓勵和運用別人的創(chuàng)造力 。
2、變獨斷為民主 。實行民主管理，不僅可以彌補管理人自身能力的局限，減少決策失誤的風險，實現(xiàn)決策的民主化、科學化、高效化，而且有助于滿足被管理人自我實現(xiàn)的需要 。
3、重點工作及具體措施 。創(chuàng)設具有特色的良好環(huán)境 ， 要建設一支懂得創(chuàng)業(yè)，精通創(chuàng)業(yè)的員工隊伍 。
4、創(chuàng)新需要實踐，學習可以提升實踐 。人的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維最終要轉化為創(chuàng)新實踐 。而創(chuàng)新實踐的過程不可能一蹴而就 ， 要經過曲折的實踐過程，其中還可能遭遇各種困難、多次挫折甚至是失敗 。
1.面對現(xiàn)實，只要能得溫飽，有了一定的收入，你能從中得到物質的享受。
2.從實際出發(fā)，做你不是最喜愛的工作 。把不愛做的工作做得“足夠好”，然后再說去追逐什么理想 。
3.逐步實現(xiàn)理想 ， 做你不是最愛的工作，而在你不愛的工作上拚命，賺夠了錢，解決了吃飯的問題，再去做你最愛的工作 。
4.理想與實際是可以兼得的 。但是你必須有計劃，必須付出，必須執(zhí)著 。
【創(chuàng)新工作方法】5.一個工作只要你喜歡，而且這個工作又特別適合你，能最大限度地發(fā)揮你的長處，那么，這就是個好工作 。
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