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如何評論死海效應這個觀點

【如何評論死海效應這個觀點】死海效應:好員工像死海的水一樣蒸發(fā)掉,然后死海鹽度就變得很高 , 正常生物不容易存活 。公司發(fā)展到一定階段,能力強的員工容易離職,因為對公司內愚蠢的行為的容忍度不高,也容易找到好工作;能力差的員工傾向于留著不走,也不太好找工作,年頭久了就變中高層了 。這種現象叫做死海效應:好員工像死海的水一樣蒸發(fā)掉,然后死海鹽度就變得很高,正常生物不容易存活 。許多大型企業(yè)或政府的IT部門,看起來就像死海 。管理層認為招募新人補充很有必要 , 在選擇新人的標準往往有很大差異 , 比如技能、教育、經驗等 。此外 , 企業(yè)主要根據當前需求、員工離職、個人預算以及招聘者的能力等,確定是否招募新人 。所有事情都是平等的,IT部門的核心能力應該大致相同 。

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