績效考核的影響因素包括以下四點：
1、員工技能：員工具備的核心能力 ， 是內在的因素，經過培訓和開發(fā)是可以提高的；
2、外部環(huán)境：組織和個人面臨的不為組織所左右的因素，是客觀因素 ， 我們是完全不能控制的；
3、內部條件：組織和個人開展工作所需的各種資源，也是客觀因素，在一定程度上我們能改變內部條件的制約；
【績效考核的影響因素有哪些】4、激勵效應：組織和個人為達成目標而工作的主動性、積極性，激勵效應是主觀因素 。
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