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企業商學院存在的意義

經驗分享小常識

1、制定總體規劃 。許多企業商學院也有規劃,然而能將規劃從組織內部人才培養上升到社會人才培養,足以見瑪爾思的規劃縝密與企業社會責任之心 。
2、明確發展步驟 。許多企業也在與外部咨詢公司合作,但是,對于如何形成自己企業商學院的一套運營機制,一直都沒有能夠沉淀下來 。沉淀是需要有價值觀作為指導的 。
3、高管參與授課 。高管授課是組織內部智慧傳遞非常必要的方式,也是組織內最有效的學習方式 。倘若這種理解不能正確地傳遞給員工、影響員工,企業商學院就是不成功的 。
【企業商學院存在的意義】4、外部知識內化 。請知名教授來授課,要求他們進行1-2年的調研,這是一種務實的做法 。許多號稱是企業商學院的培訓花很貴的價錢請很大牌的教授來上課,上完課還被教授問一句:你們公司是做什么的?這個就是企業商學院的悲哀 。

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