【怎樣管理好90后員工】管理好90后員工應(yīng)該多聆聽少洗腦，你不一定是對的，我有我思維 。講結(jié)果少說教，你要的是結(jié)果，操作是我的事 。常激勵少批評，批評令我反感，激勵讓我上心 。用問句少作答，請用我的大腦，拒絕只用手腳 。善用人少打磨把我放到最合適的位置最重要 。多工程少模式多建管理工程，少套管理模式 。推創(chuàng)新少照做，挑戰(zhàn)權(quán)威、質(zhì)疑傳承、彰顯個(gè)性 。間接少直接，多用間接管理 ， 少用直接管理 。
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