管理者要綜合考慮運輸業(yè)務(wù)成本影響因素，進行合理調(diào)運，以控制運輸業(yè)務(wù)成本 。具體應(yīng)從以下幾方面來開展:
【如何控制運輸業(yè)務(wù)成本】擁有完備的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備企業(yè)建設(shè)設(shè)施完善的貨場、裝卸站等，擁有各種類型車輛和機械化的裝卸搬運工具等，能夠滿足不同業(yè)務(wù)需求、提高工作效率，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟；擁有良好的技術(shù)信息系統(tǒng)各運輸業(yè)務(wù)的運單交接、運輸信息的掌握等都需要良好的信息技術(shù)支持；如電子訂單處理、電子調(diào)度系統(tǒng)、GPS系統(tǒng)等技術(shù)的應(yīng)用能及時反饋車輛運行信息，有效地減少貨差，從而減少事故損失、客戶投訴等成本；發(fā)展聯(lián)合運輸和共同運輸聯(lián)合運輸是指將各運輸方式結(jié)合起來 ， 完成“門到門”的運輸方式；這種方式能夠充分利用各種運輸方式的優(yōu)點，實現(xiàn)更快捷、更便利的運輸，從而提高運輸效率；這種方式不但實現(xiàn)了規(guī)模效益，而且其龐大的貨源能夠積極搭載回程貨，從而降低運輸業(yè)務(wù)成本 。
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