【如何提高企業(yè)培訓(xùn)的有效性】對培訓(xùn)目的再思考 。由于企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，面對競爭的壓力 ， 對業(yè)績回報的要求等，企業(yè)進行培訓(xùn)的終極目的是增強企業(yè)的核心競爭力 。培訓(xùn)產(chǎn)生效果又是一種內(nèi)化的轉(zhuǎn)變過程，因此 ， 企業(yè)培訓(xùn)目的應(yīng)從兩個方面進行考慮，企業(yè)目的和個人目的，并采取有效辦法將其統(tǒng)一 。影響企業(yè)培訓(xùn)因素的思考 。企業(yè)培訓(xùn)效果受多方面因素影響，其基本上貫穿于培訓(xùn)的整個過程 。培訓(xùn)人員除具有必要的專業(yè)素質(zhì)外 ， 還應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營活動、發(fā)展方向、員工情況等有清楚的了解 。建立完善培訓(xùn)系統(tǒng)的建議 。從不同角度收集具體信息，包括 ， 理想狀況的信息，實際狀況的信息，受訓(xùn)者對工作的感受，產(chǎn)生績效問題的可能原因 ， 解決問題的可能途徑 。通過對理想狀況與實際狀況的差異進行分析，以及對工作的感受的信息指受訓(xùn)者、管理者或相關(guān)人士對目前存在的績效問題等，以判斷員工的工作動機狀況，確定員工的態(tài)度是否是績效問題產(chǎn)生的原因 。
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