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如何建立人才梯隊(duì)計(jì)劃

經(jīng)驗(yàn)分享小常識

1、明確公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) 。
2、調(diào)查本地區(qū)同行業(yè)人力資源狀況及有關(guān)人才分布情況 。
3、明確人才梯隊(duì)層級（橫向、縱向） 。
4、建立人才培養(yǎng)體系及設(shè)計(jì)實(shí)施策略 。
5、建立儲備干部培養(yǎng)任用計(jì)劃 。
6、制定人才異動(dòng)激勵(lì)機(jī)制 。
7、建立人才評價(jià)、評估體系 。
【如何建立人才梯隊(duì)計(jì)劃】8、制定適合留住人才的薪酬體系 。

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