快手目前來(lái)看還不需要考慮渠道上浮 。
由于快手這一品牌從一開始瞄準(zhǔn)的目標(biāo)受眾群就已經(jīng)決定了這一品牌在社會(huì)大眾面前的形象是比較偏基層的，生活在一線城市的小白領(lǐng)這類群體首先在心理上就很難接受，所以品牌在建立起來(lái)廣為人知的時(shí)候就已被局限 。平臺(tái)的流量主要來(lái)源是二三線和農(nóng)村地區(qū)用戶 ， 并且快手在這部分人群中也收獲到大量活躍用戶，并且這些活躍用戶也為快手不斷創(chuàng)造能夠帶來(lái)大量傳播的UGC內(nèi)容，這樣看來(lái)平臺(tái)和用戶之間的合作”還是非常愉快的 。但是這種愉快的合作模式”并不能適用于所有的客群，特別是教育水平，收入差距，思想觀念都有著很大差別的不同客群 。
【對(duì)于快手來(lái)說(shuō)它需要做用戶和渠道的上浮嗎應(yīng)該怎么做】至于快手關(guān)于上浮所做的一些措施 ， 一線城市地鐵媒體上不同線路的廣告投放就是很好的樣例，不過(guò)這也在某種程度上反映了快手應(yīng)該還是對(duì)一線城市的白領(lǐng)上班族抱有希望，渴望爭(zhēng)取到更多的用戶群體的心態(tài) 。本身用戶群體如果有著某種天然的共性 ， 所以會(huì)集中在快手這個(gè)平臺(tái)上，心理原因更多的都是有著一種歸屬感和集體感的，這些用戶有著相同的審美和價(jià)值取向，所以聚集在一起形成一個(gè)穩(wěn)定的用戶群體 。這樣對(duì)于快手來(lái)說(shuō)活躍用戶群體是穩(wěn)定的，可深耕的 。但是一旦強(qiáng)行引入價(jià)值觀和審美不同的用戶群體 ， 這樣原先的生態(tài)就會(huì)被打破，不同群體之間矛盾疊加，最后結(jié)果就是之前的活躍用戶流失 ， 新引入的不同群體也轉(zhuǎn)移陣地放棄這個(gè)平臺(tái) 。
推薦閱讀
- 嬰兒屁股一大片紫色是什么
- 貓膀胱炎是什么引起的
- 安慶是哪里的哪個(gè)省的
- 寶寶吃奶量減少怎么辦
- 庫(kù)房管理方法
- 夢(mèng)見樹上有兩只老虎
- 寶寶大便糊狀正常嗎
- 葡萄如何保鮮儲(chǔ)存
- 寶寶長(zhǎng)牙煩躁期有多久
- 菜籽油為什么要先燒熱