【質(zhì)量管理七大手法分別是什么】質(zhì)量管理七大手法分別是關(guān)聯(lián)圖、親和圖、系統(tǒng)圖、過程決策程序圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)分析法、箭條圖 ， 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理工具當(dāng)然不止七種，除了新舊七種工具以外 ， 常用的工具還有實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、分布圖、推移圖等 。質(zhì)量管理的方法可以分為兩大類，一是建立在全面質(zhì)量管理思想之上的組織性的質(zhì)量管理，二是以數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法為基礎(chǔ)的質(zhì)量控制，組織性的質(zhì)量管理方法是指從組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程和人員工作方式的角度進(jìn)行質(zhì)量管理的方法 。
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