機械加工/汽車行業(yè)
工具/原料質量管理工具項目管理工具方法/步驟1確定目標，路線圖 ， 階段性工作要點，責任人和時間節(jié)點
2現(xiàn)狀數(shù)據(jù)收集，包括設備、人、物料、工藝、測量設施和環(huán)境等
3項目具體實施，切記責任落實到個人；
【如何做好一個小項目】全體項目組成員參與，提高員工ownership和leadership
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