【如何降低管理費用】管理費用是指不包含產(chǎn)品原材料和加工成本的，但是要實現(xiàn)產(chǎn)品價值在流通、運營等環(huán)節(jié)的必要費用 。要降低管理費用，要注意以下幾點：
形成清理流程，提高簡單重復勞動的時間，比如針對單一產(chǎn)品的錄入、記賬等等 。配置合理管理人員，避免人浮于事，權(quán)責不清 ， 當然人太少也是不行的，一般行業(yè)，管理人員不會多于一線工人 。確保各層級命令能確實到達，提高效率，避免瞎指揮或者越俎代庖 。和聯(lián)盟商和政府部門保持良好合作關(guān)系 ， 避免惡性競爭和違法帶來的不必要開支 。確定經(jīng)常性審計原則，總結(jié)經(jīng)驗，適時提高 。
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