管理者的角色：
人際角色：領(lǐng)導(dǎo)者角色、聯(lián)絡(luò)者角色；信息角色：接受者角色、傳播者的角色、發(fā)言人的角色；決策角色：企業(yè)家角色、資源分配者、故障排除者、談判者角色、混亂駕馭者 。管理者的技能要求：技術(shù)技能、人際技能、概念技能
【管理者的角色和技能要求是什么】技術(shù)技能：能力構(gòu)成 ， 診斷技術(shù)、決策技術(shù)、計(jì)劃技術(shù)、組織設(shè)計(jì)技術(shù)、評(píng)價(jià)技術(shù)、書(shū)寫技術(shù)，能力實(shí)施，履行決策、計(jì)劃、組織、控制等管理職能的基?。桓拍羆寄埽耗芰鉤?，分析能力、综合能力、君f夏芰?能力實(shí)施，履行決策和指揮責(zé)任所必需 一致，對(duì)于高層管理者來(lái)說(shuō)，最重要的是概念技能；人際技能：能力構(gòu)成，表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、公關(guān)能力，能力實(shí)施，獲取信息、履行領(lǐng)導(dǎo)職能、組織落實(shí)和創(chuàng)造良好的組織環(huán)境所必需的。
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