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了解內(nèi)部控制對審計的作用

經(jīng)驗分享小常識

1、內(nèi)部控制審計就是確認 ， 評價企業(yè)內(nèi)部控制有效性的過程，分析缺陷形成原因 ， 提出改進內(nèi)部控制建議；
2、內(nèi)部控制環(huán)境，即評價以公司治理結(jié)構(gòu)，機構(gòu)設(shè)置和權(quán)責分配，內(nèi)部審計，人力資源政策，企業(yè)文化在內(nèi)的內(nèi)部控制環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營管理活動的影響；
3、風險評估，即分析企業(yè)風險控制目的設(shè)置的合理性，評價開展風險評估范疇的全面性，風險評估結(jié)果的有效性和風險應(yīng)對策略的科學(xué)性；
4、控制活動，即評價企業(yè)根據(jù)風險評估結(jié)果設(shè)置的內(nèi)部控制措施的科學(xué)性和控制效果的有效性 ， 內(nèi)部控制信息和溝通，即評價企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)信息在收集，處理和傳遞程序的科學(xué)性 ， 分析信息技術(shù)在內(nèi)部控制信息和溝通中所發(fā)揮作用的情況，判斷企業(yè)在反舞弊工作重點領(lǐng)域相關(guān)工作機制的有效性；
【了解內(nèi)部控制對審計的作用】5、內(nèi)部監(jiān)督制度，即分析企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)和其他內(nèi)部機構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中的職責權(quán)限情況，判斷企業(yè)實施內(nèi)部監(jiān)督的程序，方法，目的等要求的科學(xué)性 ， 有效性 。

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