1、聆聽員工的心聲：作為管理者，應耐心的得去聽取他的心聲 ， 找出問題的癥結，解決他的問題或耐心開導，才能有助于你的管理目標的實現(xiàn) 。
2、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新：管理人員要讓其員工在制定的軌道上運行，就要仔細觀察、經(jīng)常調(diào)整，以防止其出現(xiàn)偏誤 。
3、德才兼?zhèn)?，量才使用：作為一個管理者 ， 不僅要看到人士考核表上的評分，更重要的是在實踐中觀察，結合每個員工的長處給于適當?shù)墓ぷ?。
4、淡化權利，強化權威：對員工的管理最終要落實到員工對管理者，或下屬對上司的服從 。
【如何管理員工】5、激發(fā)員工的潛能：每個人的潛能是不同的，對不同特質的人，采取不同的刺激手段才可能達到好的效果 。
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