【組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則是什么】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的復(fù)原則為：拔高原則、優(yōu)化原則、均衡原則、重點(diǎn)原則、人本原則、適用原則、強(qiáng)制原則 。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，是通過(guò)對(duì)組織資源（如人力資源）的整合和優(yōu)化 ， 確立企業(yè)某一階段的最合理的管控模式 ， 實(shí)現(xiàn)組織資源價(jià)值最大化和組織績(jī)效最大化 。狹義地、通俗地說(shuō)，也就是在人員有限的狀況下通過(guò)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提高組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力 。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就是對(duì)組織的組成要素和它們之間連接方式制的設(shè)計(jì)，是根據(jù)組織目標(biāo)和組織活動(dòng)的特點(diǎn)，劃分管理層次、確定組織系統(tǒng)、選擇合理的組織結(jié)構(gòu)形式 。
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