1、自主創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)者完全設計或構思自己的產品和商業(yè)模式，打造自己的品牌，從零開始創(chuàng)業(yè)發(fā)展自己的事業(yè) 。這是一種最能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)精神的模式，有利于企業(yè)的持續(xù)擴張，但也有一定的探索和開拓市場的成本，失敗的風險因人而異 。這種模式下很多成功的創(chuàng)業(yè)者，都逐漸發(fā)展成了優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，這種創(chuàng)業(yè)給你最強烈的成就感 。
2、特許加盟：創(chuàng)業(yè)者加盟別人的項目，成為別人的品牌和商業(yè)模式的復制運營商 。這樣，創(chuàng)業(yè)者不需要自己摸索，只需要支付一筆費用(加盟費、品牌使用費、貨款、設備費等)給特許人或者聯(lián)盟領導，然后可以在別人開發(fā)的企業(yè)模式的基礎上創(chuàng)業(yè) 。但如果特許人的模式本身不完善，經營失敗的風險更高 。
3、分銷和代理：選擇一個產品的制造商，并成為其代理或經銷商，從事批發(fā)和/或零售業(yè)務 。一般銷售較好或品牌較好的產品，取得代理或經銷商資格的成本較高，有時競爭激烈 。對于不好賣的產品，經銷商開發(fā)市場的成本往往更高，失敗的風險也更大 。
4、收購現(xiàn)有企業(yè)：市場上經常有現(xiàn)成的企業(yè)由于各種原因需要轉讓或出售，尤其是零售的一些餐館或其他商店 ， 創(chuàng)業(yè)者在接管后可以很快進入企業(yè) 。這種模式的好處是省去了創(chuàng)業(yè)的麻煩 ， 如果原企業(yè)有足夠的客戶和業(yè)務量 ， 就更容易創(chuàng)業(yè)；但如果原業(yè)主因為生意難做而出售，你接手后的風險可能更高 。
【創(chuàng)業(yè)的模式有哪些】5、合作創(chuàng)業(yè)：社會上有的創(chuàng)業(yè)者手頭有項目，或者有一定的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢和資源，會找合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，也為自己創(chuàng)業(yè)提供了一個途徑 。這種模式的好處是可以和合作伙伴共享資源，分擔風險 。但重要的事情都要和另一半商量，不能全靠自己控制 。如果不適應對方，還有一個比其他模式失敗的風險 。
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