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如何加強成本費用控制

經驗分享小常識

成本費用控制步驟如下：
1、制定成本費用控制標準 ， 建立成本費用標準體系 。成本費用標準是對各項費用開支和資源消耗規定的數量界限 ， 是成本費用控制和成本費用考核的依據 ， 并便于分清部門責任 。成本費用控制標準種類繁多 ， 要在實踐中不斷總結整理 ， 使其形成有機的科學體系 ， 以提高控制的實際效果 。
2、建立成本費用控制的組織體系和責任體系 。由財務部門負責 ， 在各個費用發生點建立成本費用控制責任制 ， 定崗、定人、定責 ， 并定期檢查 。對成本費用的形成過程嚴格按照成本費用標準進行控制和監督 。
【如何加強成本費用控制】3、建立成本費用控制信息反饋系統 。明確成本費用標準與實際發生的成本費用之間的差異 ， 以及將成本費用控制實施情況反饋到企業決策層 ， 以便適時地采取措施 ， 組織協調企業財務活動 ， 圓滿完成成本費用計劃 。

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