1、1.重視標(biāo)準化管理是維護企業(yè)利益的的需要 。
2、標(biāo)準是企業(yè)在參與市場競爭中揚己之長、克己之短的有效技術(shù)手段，是國際貿(mào)易中激烈競爭的“技術(shù)壁壘” 。
【企業(yè)管理的重要性 企業(yè)管理的目標(biāo)】3、沒有標(biāo)準，或標(biāo)準出現(xiàn)偏差，或有標(biāo)準但不嚴格執(zhí)行，不僅會使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失，更會影響到我國產(chǎn)品的聲譽、影響到國家的國際形象 。
4、2.重視標(biāo)準化管理是維護消費者合法權(quán)益的需要 。
5、保障產(chǎn)品質(zhì)量實質(zhì)上就是維護消費者的切身利益 。
6、隨著社會發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進步以及人民生活水平的提高和消費理念的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在消費者更為關(guān)注產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生、環(huán)保指標(biāo)是否“達標(biāo)” 。
7、3.重視標(biāo)準化管理是支撐技術(shù)創(chuàng)新的需要 。
8、技術(shù)創(chuàng)新要真正取得實效，離不開標(biāo)準和標(biāo)準化工作 。
9、技術(shù)創(chuàng)新的根本目的是要使具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、專利技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、商品化 。
10、在此過程中制定相應(yīng)的標(biāo)準并保證標(biāo)準的貫徹與落實是必要條件之一 。
11、否則，創(chuàng)新成果在轉(zhuǎn)化過程中就會變形、走樣，就無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化 。
12、4.重視標(biāo)準化管理是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要 。
13、要想了解、掌握行業(yè)的生產(chǎn)、營銷情況以及基本運行態(tài)勢和發(fā)展趨勢，及時、有效地實施調(diào)控，首要問題就是要統(tǒng)一行業(yè)所有在用信息代碼的編制標(biāo)準，形成全行業(yè)一體化的信息網(wǎng)絡(luò)；隨著卷煙生產(chǎn)企業(yè)重組步伐的加快，卷煙產(chǎn)品整合的力度不斷加大，大企業(yè)、大品牌的格局將逐步形成，而企業(yè)和品牌要做大、做強，就要統(tǒng)一相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準，并切實執(zhí)行到位 。
14、標(biāo)準化工作必定要在重點培育“兩個10多個”的戰(zhàn)略目標(biāo)中發(fā)揮重要作用 。
15、舉例來說說：名牌快餐“麥當(dāng)勞”之所以在世界知名，就是因為不管你在全球的哪個國家的哪家麥當(dāng)勞快餐店，都能吃到味道一致的食品 。
16、而且，在相同的條件下，不管你是誰，只要按照食譜，用量具配放原料和作料，都能做出味道相同、完全符合標(biāo)準的麥當(dāng)勞 。
17、有報道說，美國前總統(tǒng)布什表演廚房秀，根據(jù)食譜，按照規(guī)定的時間，做了一份麥當(dāng)勞，味道完全符合標(biāo)準 。
18、它告訴我們：量化、標(biāo)準化的東西就好操作，站得住腳，叫得響；而適量、少許之后的東西則往往因為標(biāo)準的不同，不好把握，從而也不容易形成規(guī)模、創(chuàng)建品牌 。
19、這個世界紛繁復(fù)雜，只有量化之后才好管理 。
20、量化是一把快刀，斬去種種亂麻般的細節(jié)，這世界上的任何事情就會變得簡單、方便、明白、規(guī)范，便于操作 。
21、因此，在管理工作中，我們要想取得成效，就必須摒棄“少許”，堅持“量化”，推行標(biāo)準化管理，使每一項工作、指標(biāo)、制度、方案、細則，都能在質(zhì)量保證的前提下具有可行性和可操作的量化指標(biāo)，從而使我們的管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化，最終建立品牌 。
本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助 。
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