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企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要什么樣的培訓(xùn)

1、更新觀念的培訓(xùn) 。培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新觀念取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊觀念;
2、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn) 。財(cái)務(wù)人員支持財(cái)務(wù)工作 , 尊重財(cái)務(wù)人員 , 使企業(yè)上下自覺(jué)形成一種以財(cái)務(wù)管理為中心的氛圍;
3、國(guó)際化的培訓(xùn) 。采用國(guó)際化慣例 , 對(duì)新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)直接采用國(guó)際會(huì)計(jì)慣例進(jìn)行處理 , 對(duì)常規(guī)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù) , 采取分步漸進(jìn)方式對(duì)其會(huì)計(jì)處理方法和程序進(jìn)行改革;
【企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要什么樣的培訓(xùn)】4、高素質(zhì)、管理型的培訓(xùn) 。知識(shí)經(jīng)濟(jì)呼喚高素質(zhì)、管理型的會(huì)計(jì)人才 , 因此 , 企業(yè)須有一批復(fù)合型人才來(lái)充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)核心、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、決策、控制的作用 。

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