1、抓好工程質(zhì)量管理，必須建立能夠正常運轉(zhuǎn)、運轉(zhuǎn)有效的質(zhì)量管理體系，使之成為工程施工過程監(jiān)控的有機組成部分 。
【怎樣抓好工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作】2、抓好工程質(zhì)量管理 ， 要樹立預防為主的管理理念 。
預防為主就是要從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度 ， 提升員工的綜合素質(zhì)和質(zhì)量意識，使員工在平時努力學習撐握施工規(guī)范、質(zhì)量要求;在工作中堅守質(zhì)量標準，杜絕不按圖紙、施工方案、質(zhì)量驗評標準要求施工，杜絕偷工減料、以次充好、不按規(guī)定辦事和隨意簡化程序的行為發(fā)生;在檢查中消除質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患 。
3、抓好工程質(zhì)量管理，嚴謹務(wù)實的工
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