1、有管理的愿望，一個(gè)合格的管理者必須有從事管理工作、影響他人以及通過與下級(jí)的共同努力取得成就的強(qiáng)烈愿望，是管理者實(shí)現(xiàn)高效管理的原動(dòng)力；
2、與人交往的才能和感情的交流，一個(gè)合格的管理者必須具有通過書面報(bào)告、信件、談話和討論與人交往的能力 。要有理解別人感情的能力，并能應(yīng)付交往中出現(xiàn)的各種情況；
【如何做好一個(gè)優(yōu)秀的管理層】3、注重成果，管理者應(yīng)該把精力和注意力放在“行得通”的事情上；
4、把握整體，管理者應(yīng)該眼觀全局，著眼于整體，把整體發(fā)展視為己任 ， 著眼于如何運(yùn)用源于職位的知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)來
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