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試述旅游企業(yè)如何控制成本費(fèi)用

1、制定和修改旅游企業(yè)成本費(fèi)用管理規(guī)范和制度,設(shè)計(jì)成本費(fèi)用控制制度;
2、進(jìn)行旅游企業(yè)成本費(fèi)用預(yù)測(cè),編制成本費(fèi)用預(yù)算,確定成本費(fèi)用目標(biāo);
3、將成本費(fèi)用指標(biāo)分解至各個(gè)部門,然后下達(dá)成本費(fèi)用控制任務(wù);
4、制定和修改原材料消耗定額、物料用品使用定額、費(fèi)用開支限額;
5、指導(dǎo)并審核各部門成本 , 編制成本費(fèi)用預(yù)算;
6、檢查考核各部門成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況;
【試述旅游企業(yè)如何控制成本費(fèi)用】7、組織各部門進(jìn)行評(píng)估 。

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