建議:
1、選一個(gè)合適的店長(zhǎng),主持一部分的店面生意;
2、在考勤、衛(wèi)生、服務(wù)等方面統(tǒng)一制定制度 , 并且嚴(yán)格要求,保證實(shí)施;
3、制定一個(gè)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn) , 比如營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)額、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等;
4、建立會(huì)議、報(bào)表制度溝通機(jī)制;
5、不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),以確保店面的質(zhì)量;
【一個(gè)人如何管理幾家小吃店】6、建立一定的激勵(lì)機(jī)制 。
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