海爾OEC的管理思想海爾OEC思想OEC管理法：意思為全方位優(yōu)化管理法，是海爾集團(tuán)于1989年創(chuàng)造的企業(yè)管理法，提倡的“日事日畢，日清日高”、“事事都經(jīng)營，人人都創(chuàng)新”、“管事憑效果，管人憑考核”、“即時糾偏、即時激勵”、“解決問題在現(xiàn)場”、“抓反復(fù)、反復(fù)抓”等等核心思想，特別適合中國當(dāng)前企業(yè)的管理狀況，從根本上來說，OEC強(qiáng)調(diào)將公司的工作落實(shí)到每個人每一天的每一項(xiàng)工作上，并及時檢查調(diào)整 ， 具體來說，就是每天的事都有人來管，做到：總帳不漏項(xiàng)、事事有人管、管事憑效果、管人憑考核；
【海爾oec管理體現(xiàn)哪些管理思想】另一方面，要求對員工有良好的個人工作管理，易度工作管理就結(jié)合了海爾OEC思想，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪繕?biāo)計劃任務(wù)分級機(jī)制 ， 事事責(zé)任到人，明確要求和完成時間，讓任務(wù)的下達(dá)人和負(fù)責(zé)人清晰任務(wù)重要緊急度 ， 并同時做到每日清理自己的任務(wù)，做到天天都有所提高，系統(tǒng)自動跟蹤執(zhí)行過程，并給予提醒 。
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