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如何做好品質管理

1、全員的參與很重要,建立QC式品管圈 。
2、用數(shù)據(jù)說話,建立一套數(shù)據(jù)共享的情報系統(tǒng),及時監(jiān)控 。
3、用月度發(fā)表(top worst:不良率;合格率;客戶投訴等原因對策項)品質情報;由高層,中層及員工代表共同參與的方式進行 。
【如何做好品質管理】4、在幫助相關方作好自主監(jiān)查的成熟時機后,通過強化原料及半成品的監(jiān)查體系逐步由事后向過程控制轉移,最終為無檢化努力 。

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