1、采購管理的改善。通過合并下達功能，系統(tǒng)將一段時期內的需求匯總，并按照系統(tǒng)中定義的物料與采購員的關系，生成責任到人的采購計劃 。這樣就可以從根本上解決采購計劃的盲目性問題和采購計劃編制的復雜性問題 。
【如何做好生產企業(yè)的內部物流管理】2、庫存管理的改善 。對物料實物管理水平的提高，需要依靠硬環(huán)境和軟管理兩方面同時提高 。硬環(huán)境主要是指對倉庫的廠房設施、通風狀況等方面的環(huán)境，軟管理是指借助信息系統(tǒng)這個工具 ， 及時發(fā)現(xiàn)和解決管理中的問題，借以提高管理水平 。
3、銷售管理的改善。分銷管理是現(xiàn)在企業(yè)廣泛關注的問題，在廣域網上的庫存管理依靠手工是無法有效完成的，通過建設基于廣域網的管理信息系統(tǒng)，可以將全國各地的庫存在邏輯上都拿到公司總部進行管理，這樣可以充分發(fā)揮計算機網絡的優(yōu)勢，實現(xiàn)管理的“零距離” 。
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