1、個人述職報告大體由三部分組成：
緒言 。就是述職報告的開場白 。在這部分應(yīng)交待清楚述職者的身份和職責(zé)，主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和述職時間（一季度、半年或全年） 。
主要業(yè)績 。這是述職報告的重要部分 。其主要內(nèi)容包括履行崗位職責(zé)的情況、工作目標(biāo)完成情況和突出的業(yè)績以及自我評價等 。換句話說，就是寫述職者做了哪些工作，怎么做的；取得了哪些成績，其效益如何；從質(zhì)和量兩方面，進行自我評價 。
【廚師長述職報告怎么寫】問題和改進措施 。這部分主要明確講敘在履行職責(zé)中存在的主要問題和述職者應(yīng)負的責(zé)任及今后改進的具體辦法，問題要找準(zhǔn)，態(tài)度要誠懇 ， 措施辦法要可行，切忌問題含混，措施空泛 。
2、從一篇述職報告的文章結(jié)構(gòu)上講，寫好上述三部分就基本是一篇完整的述職報告 。但要真正寫好一篇述職報告，還要注意以下幾點：
堅持實事求是 。述職者在講成績或問題時，都要實事求是，一就是一，二就是二，成績講足 。問題講透，不夸大，也不縮小 ， 要原原本本反映履行職責(zé)的狀況；
著重講述履行職責(zé)的主要情況 。每個干部職責(zé)不同 ， 實施的工作也不同，不可能把所有的工作都寫出來，要選擇有重大影響的事件和突出的政績來寫 。一篇報告一般在3000字左右，發(fā)言稿30分鐘左右為宜 。
3、要寫出個人的作用 。個人述職必須交待清楚在每項工作和取得的成績中自己所起的作用，是起主要的作用 ， 還是支持他人或部下的作用；是起組織協(xié)調(diào)作用，還是親自帶頭的作用；是起決策作用，還是提合理化建議的作用，只有講清個人所起作用，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系，準(zhǔn)確評價述職者的功績 。同樣，對于存在的問題和過失，也要分清責(zé)任 ， 是負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，還是負直接責(zé)任 。在講個人作用的時候，要擺正關(guān)系，正確處理好個人作用與集體效能的關(guān)系 。不能把成績都記在個人賬上，也不能籠統(tǒng)擺政績 ， 看不出個人的作用 。
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