1、團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能 。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個(gè)目標(biāo)努力 。
【團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性介紹】2、團(tuán)隊(duì)具有激勵(lì)功能 。團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自愿地要求進(jìn)步,力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊 。而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬 。
3、團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能 。任何組織群體都需要一種凝聚力 。團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng),通過(guò)員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理,溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感和認(rèn)同感 , 反過(guò)來(lái)逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力 。
4、團(tuán)隊(duì)具有控制功能 。員工的個(gè)體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào) 。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能 , 是通過(guò)團(tuán)隊(duì)里的人所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響 , 去約束規(guī)范,控制職工的個(gè)體行為 。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,而是由硬性控制向軟性?xún)?nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制 。因此,這種控制更為持久有意義,而且深入人心 。
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