1、鼓勵那些敢于獨行和有創(chuàng)意精神的人發(fā)揮才干 。作為高級管理人員，要去掉陳腐的觀念 ， 要重用人才 。管理者管理的是企業(yè)，企業(yè)的興衰成敗決定了管理者的人生成敗 。
2、增強員工忠誠度，員工們對企業(yè)忠誠，有三個方面的原因：一個原因是企業(yè)文化對員工們的影響 。二個原因是報酬與福利待遇對員工們的影響 。第三個原因是企業(yè)對員工們的愛護與關心對員工們的影響 。員工們對企業(yè)忠誠，能使企業(yè)減少人才流失，提高績效和減少培訓費用，節(jié)約成本 。
【企業(yè)管理需要注意哪些方面】3、高級管理人員在決策中，要舍小家 ， 為大家 。把企業(yè)的利益放在第一位，
