1、傳統(tǒng)觀念 。在幾千年的社會生活中 ， 人們形成了一種傳統(tǒng)觀念認為領導者不同于普通人，他們或者有權或者有才，或者兼而有之，這種傳統(tǒng)觀念逐步成為某種表現(xiàn)形式的社會規(guī)范，即對領導的服從 。這種服從領導的觀念，使領導者的言行具有了相當?shù)挠绊懥?，這種影響力存在于領導者的領導行為之前 。是傳統(tǒng)勢力附加給領導者的一種力量 。
2、資歷 。資歷即一個人的資格和經(jīng)歷 。領導者資歷反映一個人的過去 ， 人們對資歷較深的干部總是有一種敬重感，因而也容易接受他的領導 。
【領導者的影響力】3、職位 。職位是一種社會分工，是個人在組織中的地位 。居于領導職位的人，社會給予他一定的權力，他可以利用手中的權力左右領導者的處境從而使被領導者產(chǎn)生敬畏感 。職位因素的影響力，是以法定形式為基礎的，這種影響力是以社會組織賦予領導者本人的素質(zhì)為轉(zhuǎn)移它也是存在于領導者實行領導行為之前的 。
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