物流外包的風險類型：管理風險、市場風險、財務風險、競爭風險、信息風險 。
防范方法：
【物流外包存在的風險和防范】對于需求商，應用長遠的戰(zhàn)略思想和眼光來對待物流外包，這樣既可以實現(xiàn)需求商利益的最大化 ， 又有利于供應商保持穩(wěn)定的發(fā)展；對于供應商的報價和承諾 ， 需求商必須認真的進行分析衡量，嚴格篩選物流供應商；對于外包的承諾，尤其是涉及到政府政策或供應商戰(zhàn)略方面的項目 ， 必須由供應商企業(yè)里最高管理者，避免在今后合約履行的過程中，出現(xiàn)對相關條款理解不一致的現(xiàn)象 。
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