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如何實施以人為本的管理思想

經驗分享小常識

以人為本的管理機制：
1、激勵機制，包括物質激勵和精神激勵 。
2、壓力機制，包括競爭壓力和目標責任壓力 。
3、約束機制，包括制度規范和倫理道德規范 。制度指企業的法規使人的行為有所遵循 。
4、保證機制，包括法律保證和社會保障體系的保證 。社會保障體系之外的企業福利制度 ， 作為一種激勵和增強企業凝聚力的手段 。
【如何實施以人為本的管理思想】5、構建競爭機制，員工有自由選擇職業、應聘、辭職、選擇新職業的權力 ， 促進人才的合理流動。
6、環境機制，創造良好的人際關系環境和工作條件環境 。

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