1、正規(guī)的公司，不論職位大小，給每一位員工都制定出績效考核表，對于司機職位，一般用怎樣的績效考核方式呢？以下資料為司機績效考核表，僅供參考 。
2、考核時間：考評目標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)考評結(jié)果負責(zé)校車和小車的駕駛工作嚴(yán)格按交通法規(guī)安全行車，差錯為0；出現(xiàn)罰單1次扣100元，以此類推 。
3、2、負責(zé)校車和小車的日常維護、保養(yǎng)工作嚴(yán)格執(zhí)行《校車使用管理制度》和《小車使用管理制度》，出現(xiàn)差錯1次或有效投訴1次扣10元，以此類推 。
4、3、負責(zé)各類車輛年審、手續(xù)辦理等工作；按照規(guī)定時間辦理學(xué)校車輛和領(lǐng)導(dǎo)小車的年審及各類手續(xù)，出現(xiàn)并錯1次或有效投訴1次扣10元，以此類推 。
5、4、負責(zé)填寫校車和小車的運行記錄；出車前有申請，返回后有記錄，未申請或是無記錄1次扣10元，以此類推 。
6、5、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)私車市內(nèi)公務(wù)活動的填報、報銷工作每月最后1個工作日前填報結(jié)算，出現(xiàn)差錯1次或有效投訴1次扣10元，以此類推 。
7、6、《綜合治理目標(biāo)》辦公場所無易燃易爆物品；下班后已切斷一切電源；無取暖器、電壺等；無火災(zāi)隱患；下班后已反鎖門、關(guān)窗；重要物品有專人保管登記；無不良電話、電腦信息記錄；差錯1次或有效投訴1次扣10元，以此類推 。
8、7、《6S管理目標(biāo)》及《節(jié)約型校園目標(biāo)》辦公室整潔；“首問負責(zé)制”；文明禮貌；儀表端莊大方；資源共享；積極參加學(xué)校組織的各項活動；電腦資料安全；關(guān)水；無私裝各種電器；無電話閑聊、浪費紙張、其他浪費行為；8、體系知識考核及對辦學(xué)理念的熟知情況按照崗位說明書中應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)精的要求進行抽查 。
9、差錯1次或有效投訴1次扣10元，以此類推 。
【駕駛員績效考核表 駕駛員績效計劃怎么寫】10、9、書寫工作日志情況每天堅持記工作日志（特殊情況除外） 。
11、差錯1次或有效投訴1次扣10元，以此類推 。
12、10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作按時按質(zhì)完成 。
13、出現(xiàn)1次差錯扣10元 。
14、以此類推 。
15、統(tǒng)計本月扣罰情況 。
本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助 。
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