團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大基本要素
1、選人，必須首選外向型、行動(dòng)力快、目標(biāo)感強(qiáng)的人 。選對(duì)人就成功了一半 。2、激勵(lì)，優(yōu)秀的人都是逼出來的 。營銷人員需要的是激勵(lì)而不是管理 。3、復(fù)制，強(qiáng)化訓(xùn)練、復(fù)制優(yōu)秀品質(zhì)及優(yōu)秀營銷人員 。4、氛圍，正能量，好的池塘才能養(yǎng)出好魚，構(gòu)建共同磁場，狼性團(tuán)隊(duì)不接受喂食 。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為 。提升團(tuán)隊(duì)的快樂能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式 。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注 。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作 。【團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大基本要素】
工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問題 。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題 。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)有效的溝通過程 。在該過程中，參與者和推進(jìn)者都會(huì)彼此增進(jìn)信任、坦誠相對(duì)，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題 。-- 展開閱讀全文 --
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