決策的制定過程包括8個階段 ， 即發現問題、確定目標、確定價值準則、擬制方案、分析評估、方案選優、試驗實證、普遍實施 。其中發現問題是決策被提出的根據 ， 是決策的起點 。確定的目標一般應是可計量成果、可規定時限、可確定人員責任的 。
描述決策的制定過程確定價值準則 ， 即建立評價指標體系以作為對比選優的衡量尺度 。設計有價值的備選方案 ， 以尋找達到目標的途徑 。
以價值準則為尺度對備選方案可能產生的結果進行評估 。比較備選方案的利弊 ， 確定最終決策方案 。
【描述決策的制定過程】正式實施前在小范圍內或就其關鍵部分進行試驗 ， 以驗證其運行的可靠性 。同時加強對通過驗證的決策方案的調究和反饋 。
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